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安全演講稿:安全成與敗在於細節1200字作文

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大家好!

安全演講稿:安全成與敗在於細節1200字

有這樣一句話不知您聽説過沒有?“積水成海,聚沙成塔。”由此可見,那浩瀚無垠的大海也是由一滴滴的小水珠累積而成;那高聳入雲的寶塔也是由一顆顆的小沙粒凝聚而成。如果沒有安全地將這一滴滴、一顆顆積累凝聚起來那就什麼也不能成。

我是來自咱們供電車間新系統動力心臟——二總降壓站的一名普普通通的成員,在這個全國上下轟轟烈烈開展“安全生產月”活動時刻,我願將自己這一年來的安全回顧和體會與大家一同分享!

我們這個“年輕”的二總降在短短一年裏經過了安裝調試收尾階段、新站組成建設階段和運行摸索整改階段。在每一階段過程中,安全責任和落實重點都是不同的。

2010年5月至8月是安裝調試收尾階段,那時現場作業點多面廣,樓上樓下到處堆放着各種物品,施工部門和生產廠家經常是交叉作業,不安全隱患多。針對這種特殊的狀況,我們在站前樹立了工程進度計劃實施完成公示牌,每天將進度情況告知進出人員,一目瞭然。另外在每天施工完畢後,將站內上上下下的物品進行清理合理擺放,還將施工現場打掃得乾乾淨淨。那時天氣炎熱工作時間長,可是從來沒有人報怨過,因為安全責任早已牢記在心,大家知道用自己的辛勞和汗水,可以消除這些不安全的隱患,再苦再累也值了!

隨後而來的是新站組成建設階段,我們這個站組建時間緊,要求高。僅用短短兩個月時間就按照“5S”標準,初步將站內外的設備設施進行統一標識,並建立了相關檔案。同時,還大致將站內物品進行定置管理並繪製了全站定置管理圖冊。火熱的高温經常把大家烤得汗流夾背,可是大家誰也沒有退縮,因為大家懂得時間緊迫,此時若不將安全標識和設備標識及物品定置完成,那以後的安全生產運行又如何能確保?又何談安全生產責任背後的平安、幸福、效益呢?

從2001年11月4日二總降壓站的1#主變受電起,我們就進入了運行摸索整改階段。這也是需要長期保持將一個又一個的細節處理完成的階段。寒冬裏,仔仔細細將每一次點巡檢數據一一記錄;雷後,將站內站外的積水清除乾淨等等。除此之外,眾所周知,運行中的反事故演習是保障安全生產的重中之重。

你看,在二總壓降站每週的反事故演習現場,一場模擬演練正在進行。站長朱剛提問:“當你們正常值班時,控制室的照明燈突然熄滅,你們該如何處理?”話音剛落,值長湯永紅立刻回答:“首先在主控室,我會從後台監控機和相關綜保裝置上觀察本站所有斷器有沒有跳閘的情況,110KV兩條進線電壓是否正常;然後匯合值員檢查情況確認事故類型;最後按照該類型的應急事故預案進行處理。”值員吳小林説:“首先我會在主變室,檢查1#主變有無正常運行聲和有無外觀明顯故障點;然後回到主控室打電話彙報上級主管部門。”象這樣連走向、位置、步驟等細節處都要進行反覆地練習,以確保當任何事故發生時,值班人員都能熟練準確無誤的執行應急預案,從而就可保證安全生產的正常運行。

我想,正是因為大家銘記“細節決定成敗”的道理,並且不折不扣地執行,所以才能創造了我站從安裝到組建,再到運行的安全目標完成100%的好成績