1、創業幫們還是有機會的，只是門檻比以前高了不少，需要創業團隊有非常理性的思維，近乎神奇的團隊組合，以及超強的執行能力。否則，不容易成功，也不應該成功。年青的創業幫們，永遠記住，當你跑的很歡的時候，第一代互聯網的老同志們那炯炯有神，永遠不知疲憊的大眼睛，正在盯着你呢。知道這點，你們會跑的更快，是好事。陳一舟
2、人是要有幫助的。荷花雖好，也要綠葉扶持。一個籬笆打三個樁，一個好漢要有三個幫。毛澤東
3、我從來不培養接班人，我給萬科建立了一個制度，培養了一個團隊，誰當一把手也差不到哪兒去。
4、除了我個體的強大以外，還因為我屬於團隊！
5、任何一個計劃書，先找自己周圍的同學朋友或親友看看，如果你連周圍的人都不能説服，那就先不創業也不琢磨商業模式了，先把溝通能力鍛煉出來。以後的數次融資和上市全球路演，以及團隊內部管理合作夥伴的談判等，都和溝通有關。創業者的情商和溝通能力是件貫穿始終的大事，在現在的快社會尤其重要。
6、失敗的團隊沒有成功者，成功的團隊成就每一個人！凝聚團隊，聚焦目標，為夢想創造無限可能！
7、管理得好的工廠，總是單調乏味，沒有任何激動人心的事件發生。
8、什麼是團隊呢？團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗。
9、創業之股權分配#二十多年前，我在讀大學，被幾個朋友拉去創業。四個人，每人25%，大家都很高興。沒過幾天，問題來了，每件事情都需要反覆討論，到後來幾個月，甚至改選了兩次總經理。最後公司關門了。我的經驗是三人或以上的合夥人創業，一定要有明確的牽頭人，不能平分。
10、一致是強有力的，而紛爭易於被征服。
11、在一個工作環境裏，在完成自己工作任務的同時，也會盡自己所能去幫助身邊的同事，而絕不是隻顧做好自己手頭的工作而忘了自己是屬於工作團隊的一分子。