處理城建管理中“有”和“無”的關係，高效利用“有”是基礎。今天，黃金地段商業區、住宅區的開發，私家車激增帶來的道路拓寬極大侵佔了公園、廣場的面積，加上道路重修、軌道交通建設不時擠壓出行空間，城市中可活動、可轉圜的空間極為有限。這就需要高效利用現有基礎設施。管理者應樹立以人為本的理念，迴歸“城市讓生活更美好”的初心，將GNH（國民幸福指數）而不是GDP（國內生產總值）作為幹事創業的着眼點，不搞政績工程、面子工程，盤活存量，嚴控增量，充分挖掘現有潛力，提高使用率；樹立共商共享理念，加強統籌協調，召集多方利益主體共同商討問題；以互聯網+、雲數據為基礎，打造智慧城市，制定總體方案，促進城市頑疾一次性解決，盤活道路容量，避免“拉鍊路”似的重複拆建，提升使用效率。
總之，在城市的建設和管理中，高效利用“有”是基礎，全力保障“無”是關鍵。“有”與“無”，相伴相生，有基礎設施，城市的功能才能硬件保證；有空地“留白”，城市才不致成為缺乏靈魂的建築叢林。管理者要從傳統文化中吸收“有無相生”的辯證理念，將無形空間作為城市生活的必需條件，保障空地面積，嚴守用地紅線；樹立可持續發展理念，在考慮經濟效益的同時，更加側重於衡量社會效益和生態效益，立足長遠規劃城市藍圖，為未來發展留足空間，讓居民在城市看得到歷史、聽得到鄉音、找得到歸宿，在自由的空氣中暢快呼吸，幸福守望，希冀未來。
老子曰：“鑿户牅以為室，當其無，有室之用。故有之以為利，無之以為用”，城建管理亦如此，正因為有了公園、廣場等無形空間，才能使居民生活更美好。管理者要充分認識城建管理中“有”和“無”的辯證關係，在高效利用有形建築的同時，充分發揮無形空間的作用，為城市打造透氣之窗、營造良好文化氛圍。
處理城建管理中“有”和“無”的關係，全力保障“無”是關鍵。“無”只是“無形”，絕非“無用”。在城市中“留白”建設公園、大型廣場，有助於緩解高樓林立造成的壓抑、快節奏生活造成的焦慮、道路資源緊缺造成的急躁等負面情緒，化解過度商業開發過程中族羣對立和衝突，切實提升居民獲得感、幸福感和滿意度。管理者要樹立“春風化雨，以文化人”的理念，將公園、廣場打造成活躍市民文化生活重要平台，疏解情緒；將“綠地廣場也是無形資產”的理念深植於企業家心中，吸引更多企業共同打造命運共同體，擦亮城市名片；明確股權，在積極申請財政補貼的同時，建設補償機制，為民間資本創造良好投資環境提供堅實保障。
高三:蘆泓