這兩天參加了高金平的講座。與其説是房地產專業講座，不如説是如何理解税收。他有個觀點我很贊同，我們學習和解讀税收，不是去死記條例，而是更多的要從立法背景，立法精神出發，這樣理解的税收才更準確。
企業的財務人員與税收籌劃沒有關係，其實説得很對。因為會計核算是事後的一種反映，而籌劃是事前，應該是管理者更準確地説應該是企業決策者所需要考慮的事。要籌劃，要先了解企業的經營模式。先有經營框架，後有方案，再是經營的相關合同，最後才企業財務的賬務處理。方案就是籌劃方案，要怎麼經營，如果合作要怎麼合作才能更合理的納税（不是什麼讓你偷逃税款，而是不該繳的不繳）再根據方案要求律師簽訂合同。合同的簽訂也很有藝術性，因為經濟合同作為是否納税的重要依據，文字語言的描述一定要準確，不能違背當初制訂的方案，因此應該與税務籌劃參與者一起商定。當然籌劃即要符合税法的規定，再時也要考慮到税務機關的執行口徑。
現在很多企業都是存在一種心態就是税務局查到了再説，就是因為這樣，所以才有了現在絕大部份的會計核算以後才想到税務籌劃，其實這樣的籌劃是不能解決根本問題，即使現在幫你解決了，也不能保證以後不會出問題，也許第二天換了税務局的領導問題又出來了。當然税收籌劃也不是所有企業都適用，他只是在當時特定的條件下、符合當時的法規政策所做的一種方案。
聽高金平的講課，我個人認為不是説他給你講幾個成功的案例，而是你要更準備地去分析他做案例的一種思維方式，學習税法的思維方式。在税務工作中應該怎樣去打開我們的思維。