尊敬的各位領導：
下午好！
我很榮幸代表第三小組對本次培訓班學習體會進行發言。
這次培訓內容豐富，有學習貫徹雲南省第九次黨代會精神的專題講座；有深入學習貫徹省第九次黨代會精神---推進昆勘院、勘查公司深入發展，進一步增強責任感、緊迫感和使命感的專題講座；有廉政：制度與人格的專題講座。本次培訓形式多樣：有去雲南銅業冶煉加工總廠對標學習，也有《教導團建設》專題中的實戰、互動、演練等形式。通過這三天的集中學習，使我受到了深刻的教育，拓展了思想理念，開闊了發展視野，錘鍊了道德品質，具體有以下幾點體會和認識。
1、在雲南銅業冶煉加工總廠參觀了幾個分廠，設備自動化程度較高，好些設備都是國外進口設備，據現場介紹，他們已經對其中一些設備進行了改進，形成了自己的技術特色，這種對技術的消化、吸收、改進仍至創新，值得我們學習和借鑑：在工程勘察領域，幾十年來，鑽探技術、取原狀土試樣、現場原位測試技術和方法幾乎都是一成未變，而實際上，試驗數據的失真，跟取樣效果和技術有很大的聯繫，鑽探技術、取原狀土試樣（取樣過程中不可避免的擾動）、現場原位測試等技術及方法都有待於去改進、甚至創新。
2、雲南銅業冶煉加工總廠分廠支部書記介紹麥肯錫方法及其在他們廠的推進情況，以前我對麥肯錫方法瞭解較少，回去百度了一下：在《麥肯錫卓越工作方法》一書中有這樣一段話：從優秀到卓越，麥肯錫靠的是方法。不論是公司或個人，學習麥肯錫的優秀工作方法，都能極大的提高效率和效能。沒有什麼比忙忙碌碌更容易，沒有什麼比事半功倍更難。麥肯錫的工作方法讓工作更輕鬆，讓生活更美好。以後，我一定要去讀讀這本書，先拿自己試驗試驗。
3、陸院長講到：我們每一個人的內心都有一個這樣的水杯。我們害怕失去而死死地盯着這個杯子，限制我們的眼界，僵化我們的思維，障礙我們看到真正有價值的事情。有時候，我自己的水杯叫做專業，也就是受專業束縛，有些技術總在自己專業圈內打轉，多了點定勢思維，少了些發散思維；在業務上，也總是想着找自己專業內的工程，限制了業務範圍。有時候我自己的水杯叫做“安逸”，認為好像差不多，衝勁不足。通過這次學習，我要記得，不要為一個水杯約束自己真正有價值的生命！
4、陸院長在“推進院、公司學習型組織的建設”中講到：“強迫成習慣，習慣成自然，使學習成為一種信仰”。李書記在開班動員會上講到：“ 企業員工學習程度在某種程度上決定企業的衰敗程度”。可見學習型組織的建設對一個企業的發展是多麼的重要！建設學習型企業是提升企業核心競爭力的源泉：因為企業處理知識的能力決定了企業核心競爭力的提升；因為企業整體學習的能力決定了企業核心競爭力的提升；因為企業變革創新的速度決定了企業核心競爭力的提升；因為企業掌握信息的能力決定了企業核心競爭力的提升。
5、金教授談到“廉政：制度與人格”，廉政除了靠制度，還需要人的境界，需要人正直、正派、正氣。其實想想，做人，做事、做企業同樣需要這種境界，這種人格魅力！
6、《教導團建設》專題講座中告訴我們：人的成功取決於積極的心態、明確的目標、有效的時間管理、不斷的求知創新及知行合一的行為習慣五個要素。在講座中有些哲理令人深思，頗受教育： “當別人説自己不是的時候要感謝別人，當別人誇自己的時候要戰戰兢兢”這是積極心態的最高境界；“知道是沒有力量的，做到才有力量”這是對知行合一的最好詮釋；“厚德載物”、“滿招損謙受益”、“利他才是問心無愧的利己“等等這些哲理名言給人以心靈洗禮……
是的，複雜的事情簡單做，簡單的事情認真做，認真的事情創新做，我將朝着這個目標，在學習中成長，也祝願我院、公司基業長青！
謝謝大家！