郭明義，一個響亮的名字正在神洲大地上傳頌，他的事蹟感動了億萬中國人。xx對學習郭明義做了重要批示，中宣部組織事蹟報告團赴全國巡迴演講，央視則在《新聞聯播》、《焦點訪談》相繼播出之後，又從11月1日起在《身邊的感動》欄目以10集的篇幅連續報道郭明義的事蹟。可以説，如此高規格、大規模地宣傳先進典型的做法是近年來非常罕見的。
作為鞍鋼集團礦業公司齊大山鐵礦生產技術室採場公路管理員的郭明義，很平凡，但他的事蹟卻處處透着偉大;很普通，但他的精神卻閃耀着人性的光輝。對這樣一位先進典型，我們電信人當然應該而且必須認真學習。那麼，我們到底應該向郭明義學什麼？怎樣學？筆者以為至少須注意以下三個方面：
學習郭明義，首先要學習他的一腔正氣、滿腔熱血。10多年來，郭明義以“雷鋒傳人”為榮，助人為樂，不圖回報，在家庭生活並不富裕的情況下，累計為“希望工程”捐款10餘萬元，先後資助180多名特困生，為這些窮孩子送去希望。正如xx批示所説，他是“助人為樂的道德模範，是新時期學習實踐雷鋒精神的優秀代表”。對於重視道德建設的電信企業來説，這樣的典型不僅是我們企業所倡導、所需要的，也是加強員工隊伍自身建設的需要。因此，組織認真員工學習郭明義十分必要。
學習郭明義，還要學習他的無怨無悔、無私奉獻。20多年來，郭明義積極參加無償獻血，累計無償獻血6萬多毫升，相當於自身全部血量的10倍，按搶救一個病人需要800毫升計算，可至少挽救75名為重患者的生命。在他的影響下，鞍山甚至還產生了一個無償獻血的羣體。作為有社會責任感的企業，電信企業同樣需要在員工中提倡這種大愛無疆，奉獻社會的精神，這必然有利於構建和諧企業，進而推動社會主義和諧社會的建設
學習郭明義，更要學習他的責任擔當、愛崗敬業。30多年來，郭明義先後擔任礦用汽車駕駛員、團支部書記、宣傳部幹事、統計員、擴建辦英文翻譯、採場公路員等工作，在每個崗位上都兢兢業業，把工作當事業，把職責當使命，像雷鋒那樣忠於職守、愛崗敬業，做一顆永不生鏽的螺絲釘。他的這種敢於、勇於擔當責任，幹一行愛一行的敬業精神，更是電信員工應該努力學習和仿效的楷模。如果電信員工都能像郭明義那樣工作、學習和生活，企業的核心競爭力必然會更加強大，企業的改革、發展和轉型也必然會更加順利。 學習郭明義，與電信企業正在開展的學習弗雷德活動是相輔相成、相得益彰的。可以肯定地説，胸懷共產主義理想和信念的郭明義，比弗雷德境界更高更親切也更中國化。從這個意義上説，我們不妨提倡這樣的口號：遠學弗雷德，近學郭明義；做弗雷德，也做郭明義。這樣，讓電信企業不同層面的員工都學習有榜樣、努力有方向，如果因此在企業內湧現出大批弗雷德式、郭明義式的員工，對於提升電信企業的整體形象和素質必定是大有裨益的。