如果説，沈浩2004年放棄在省城工作的優厚條件到小崗村掛職是響應黨的號召，服從組織的決定，是一個共產黨員應具的政治素質，那麼2006年底被98個紅手印留下來，又增加了他對基層農民、對小崗深厚的感情，體現了他作為政府公務員應有的公僕情懷。看看在小崗村民遇到困難的時候，沈浩是怎樣做的：自己掏錢給剛出生的孩子買奶粉；冒雨連夜轉移住在危房裏的困難户；帶五保老人看病……大包乾帶頭人嚴立華的評價是：“沈浩事事想到羣眾，考慮得周到細緻，羣眾沒想到的他都能想到，他就是我們的親人。”這是肺腑之言。他將小崗村民當成自己的親人，心裏時刻裝着他們，所以小崗人用98個鮮紅的手印，挽留任期將至的好書記。他真正地做到了權為民所用、情為民所繫、利為民所謀，而不是將為人民服務僅僅寫在紙上、掛在嘴上。作為一名工商幹部，如何做到監管與服務相統一，自覺地服務於大局、服務於基層、服務於各類經濟實體，我想，光有服務意識不行，關鍵要落實到行動上，貫穿於日常工作生活的始終，體現在平時，體現在點點滴滴的小事上。否則，為人民服務必將如蜻蜓點水嘗淺輒止，或者如走馬觀花流於形式，或者如曇花一現頓無痕跡。
沈浩同志不光有熱情、有幹勁，而且有思想、有本事。沈浩剛到小崗村掛職時，小崗村作為農村改革第一村，經濟發展卻較為滯後，農民生活水平也不高。為了切實改變這種現狀，讓小崗的老百姓富起來，沈浩花了一個多月的時間走訪、調研、與羣眾談心，摸清情況，並且集思廣益，決定在“農”字上做文章：興修了鄉村水泥路方便出行；發展六百多畝葡萄園，人均增收2000元；建設“大包乾紀念館”，以旅遊帶動商業、服務，使農民與集體實現雙增收；引進食品加工企業，帶動一方農業發展……每一個項目，無不凝聚着沈浩的心血。小崗村的經濟上去了，交通、電力、廣電、醫療等條件得到大大提高。老百姓的腰包鼓了，但豐富多彩的精神文化生活讓小崗人在精神上更富裕了：設立教育基金、開展“好婆婆、好媳婦、文明示範户”評比、建立圖書室、放露天電影等等。由此可見，要想更好地服務於人民，不僅要有熱情，要有實幹精神，還必須有創新的思想，具有較強的工作能力。只有這樣，才能瞭解羣眾的所需、所盼、所想，才能“對症下藥”、“有的放矢”，切實提高服務的質量。農村工作如此，工商工作也如此，每一個工商人，都必須學好工商行政管理業務知識，努力提高工作能力，才能將服務與監管有效地結合起來，不斷提高服務水平和質量。
小崗村的經濟上去了，小崗村的老百姓富了，沈浩卻沒有富起來。可想而知，在小崗的六年裏，他清正廉潔，僅靠着自己的工資生活，並且上有老、下有小，很不容易。他是一名優秀的共產黨員，始終保持共產黨員艱苦樸素的作風；他是一名村委會主任，始終保持農民吃苦耐勞的優良傳統。為了節約資金，他帶領大家自己動手修水泥路；六年了，沒有象樣的房子住，他始終住在那間20平方的簡陋平房裏；六年了，他穿的那件破舊的羊毛衫東奔西跑；六年了，為了小崗村，他吃過幾頓可口的飯菜；六年了，他與家人的團聚能有幾日……
他是一名優秀的共產黨員，是一名模範的基層幹部，但他卻不是一個稱職的兒子，不是一個稱職的丈夫，也不是一個稱職的父親。因為母親已經92歲高齡，他不能在膝下盡孝，讓老母親享受天倫之樂；因為他為了小崗，拋下了省城的妻子，一年不能團聚幾日；因為他為了事業，將女兒送回老家讀書，沒時間輔導女兒的學習。舍小家顧大家，只能如此了，捫心自問，我做不到。然而沈浩做到了，他在平凡的崗位上做出了不平凡的業績，緣於對黨的忠誠，對事業的熱愛，對百姓深厚的感情，緣於他有一顆博愛的心，一顆偉大的心。
金盃銀盃不如百姓的口碑，金獎銀獎不如百姓的褒獎。沈浩由於工作出色，獲得了一些榮譽，胡錦濤總書記也給予他較高評價，小崗人186顆鮮紅的手印，表達了他們對沈浩不能再深的眷戀和依賴。然而與他的付出相比，得到的卻是很少。只是沈浩走後，妻女一聲聲撕心裂肺的呼喊催人淚下。尤其是小崗村民自發送行的場面，更是感人，也留下太多太多值得我們思考的東西。我想，向沈浩同志學習，就是要學習他高尚的政治品質、博愛的公僕情懷、紮實的工作作風、積極的創新精神、無私的崇高品德，做一個有益於社會的人。
沈浩走了。他在我們心中樹立起一座豐碑，他永遠活在我們心中。
好好歇歇吧，英雄。