青島啤酒集團某車間的一個角落裏放置了一個活動梯子，為了防止其不用時倒下誤傷工人，便立牌警示：“請留神梯子注意安全”。後來，一位外國專家前來洽談合作，留意到了梯子和旁邊的提示牌，建議將提示牌修改為：“不用時請將梯子橫放”。
同樣九個字，都是強調安全生產，但是轉換了思考問題的角度，內涵和效果便迥然不同：前者僅僅是提醒，而後者則是徹底排除了梯子倒下砸人的隱患。我們常説：條條大路通羅馬，解決問題的手段不止一種，但到底哪一種更好，恐怕就很值得一説了。大禹治水，摒棄前人一味地“堵”，轉而考慮疏通和引導，終於清除了水患；為了能夠在失重條件下書寫，美國科學家絞盡腦汁難有妙計，俄羅斯人則用鉛筆輕鬆解決了問題……當我們彷徨無計時，當我們停滯不前時，不妨靜下心來，重新想想問題的癥結，從而另闢蹊徑達到目的。有理由相信：只要敢於突破舊的思維定勢，用科學發展觀的思路分析解決問題，再大的難題也會有更好的破解之法。
今天，信息化浪潮波濤洶湧，中國特色軍事變革方興未艾。這期間難免會遇到棘手的難題。解決問題需要借鑑經驗，更需要轉變思維；思維轉變的過程，就是一個思維創新的過程。軍事領域最需要創新思維的空間，有很多的問題需要我們用新的眼光去看待，用新的方法去解決。如何實現思維的創新，“將梯子橫放”的故事就可給我們一些啟示。培養髮散思維。針對問題本身，在結合實際的基礎上展開合理想象。避免僅僅侷限於一種思路、一種規則，儘量多地增加思考問題的視角，學會從多種角度觀察同一個問題。突破原有的知識圈，以問題為圓心，向四面八方擴展，並通過知識、觀念的重組，尋找更新更多的途徑、答案或方法，從中選擇最佳。
善於逆向思維。跳出經驗和常識的桎梏，反其道而行；從已有的因果關係中，變因為果、倒果為因地去發現新的現象和規律；根據事物某一狀態的對立面來認識事物；或從原有事物功能相反方面去尋求解決問題的新途徑。切莫忽略細節。細節有時決定成敗，應學會用聯繫的眼光看待組成事物的每個細節，培養見微知著的洞察能力，在發現、把握細節中認清事物的本質，從根本上解決問題，消除隱患。
通過轉換思維實現“柳暗花明又一村”，是一種境界。
