4月13日，**農村信用合作聯社召開學習實踐科學發展觀第一階段工作會議，黨委書記、理事長趙繼昌在會上對學習實踐科學發展觀活動第一階段的工作進行了總結，對第二階段的工作進行了安排部署。各信用社主任、副主任、主管會計、信貸員和聯社機關全體員工100多人蔘加了會議。
根據省聯社黨委、晉中辦事處黨組和**縣委的安排意見，**聯社抓組織培訓，不斷增強職工素質;注重結合實際，推進企業文化建設;發揮基層組織的載體作用，開展爭優創先競賽;強化機制激勵和制度約束，推進支農惠民工程。紮紮實實的學習實踐科學發展觀活動，促進了經營業務的發展。截止3月底，各項存款餘額達到24.3億元，較年初淨增2.8億元，市場份額由年初48.77%提高到52.03%，新增市場份額達104.72%;各項貸款餘額15.6億元，較年初淨增1.6億元，其中新增農業貸款1.4億元，市場份額由年初的86.24%提高到87.39%，新增市場份額達99.03%。
面對金融危機的衝擊和金融市場激勵的競爭，**聯社黨委一班人帶領全體員工，進一步統一思想，凝聚力量，團結務實，迎難而上，認真貫徹落實晉中辦事處劉主任講話精神，圓滿完成學習實踐科學發展觀第二階段工作目標。
一是從思想建設、作風轉變、組織培訓各個環節入手“拉隊伍”。以營業網點、營業班組、工作崗位為載體，從設施達標、支農服務、信貸管理、品牌形象、安全運營和經營指標等方面確定競賽目標任務，組織競賽活動，打造一流工作團隊。
二是引導廣大員工開展文明優質服務活動，打造農村信用社服務品牌“佔陣地”。組織員工認真查找自己工作中的不足，取長補短、糾偏扶正，確立“敬業守紀、規範務實、和諧創新”基本企業文化理念，為推動農村信用社經營業務與改革發展提供強大動力。
三是科學管理，合規操作，充分發揮機制激勵和制度約束作用“立規矩”。在組織存款、營銷貸款、不良貸款清收和安全達標等項工作方面，明確分工、落實責任、分類管理、嚴格考核，最大限度調動各方面的積極性，提升內部管理水平。
四是以實施產業園區化、生產規模化、組織合作化和增收多元化的“四化戰略”為載體，強化金融服務手段“細規劃”。創新激勵約束機制，緊緊圍繞“三條主線”、全力推進“八大工程”，認真落實“十項重點工作”，推進“農信社支農惠民工程”取得實效。
五是引深信用工程建設，營造良好金融生態環境，總結經驗，以點帶面“抓典型”。加強與縣、鄉、村各級組織溝通，改進信用客户評定辦法，優化信貸服務流程，完善利率優惠政策，為促進農業產業開發和縣域經濟健康快速發展做出新貢獻。
校師資班學習總結新員工學習總結報告
大學生個人學習總結